{"id":16187,"date":"2021-10-18T09:48:54","date_gmt":"2021-10-18T09:48:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enusa.es\/?p=16187"},"modified":"2024-02-14T13:04:47","modified_gmt":"2024-02-14T12:04:47","slug":"el-presidente-de-enusa-entrevistado-en-lagaceta-plan-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enusa.es\/en\/el-presidente-de-enusa-entrevistado-en-lagaceta-plan-estrategico\/","title":{"rendered":"La diversificaci\u00f3n de ENUSA supone la mayor estrategia de crecimiento para el futuro"},"content":{"rendered":"
\n
El presidente de la entidad detalla la importancia de la nueva hoja de ruta que acaba de ser aprobada por la SEPI, analiza el impacto que tendr\u00e1 en la plantilla y destaca la importancia de la transmisi\u00f3n del conocimiento<\/h5>\n<\/blockquote>\n

La nueva estrategia empresarial de ENUSA es analizada con detalle por el presidente de la entidad, Jos\u00e9 Vicente Berlanga, quien detalla la aprobaci\u00f3n por parte de la SEPI.<\/p>\n

Recientemente el Plan Estrat\u00e9gico de ENUSA ha sido aprobado por la SEPI. \u00bfEn qu\u00e9 consiste este Plan? <\/strong><\/p>\n

En ENUSA hemos estado trabajan-do durante un a\u00f1o en la elaboraci\u00f3n de un documento que recoge las nuevas estrategias empresariales para los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Este Plan Estrat\u00e9gico, supone una gran oportunidad para repensar, explorar e iniciar nuevas l\u00edneas de negocio y de optimizaci\u00f3n de la empresa para que su futuro vaya m\u00e1s all\u00e1 del cierre programado de las centrales nucleares espa\u00f1olas. Enusa ha estado especializada principalmente en la fabricaci\u00f3n de combustible nuclear y los servicios en central necesarios para estas instalaciones. Llevamos 50 a\u00f1os dando servicio ininterrumpido a estas instalaciones, lo que nos ha hecho ser la empresa con m\u00e1s prestigio y fiabilidad del mercado. Pero no s\u00f3lo eso, toda esta experiencia nos ha dado la oportunidad de estar presentes en otras \u00e1reas relacionadas con el sector nuclear, lo que nos ha capacitado a su vez para emprender y aprovechar nuevas oportunidades y que, estoy seguro, dar\u00e1n continuidad empresarial a ENUSA m\u00e1s all\u00e1 del 2030.<\/p>\n

\u00bfPodr\u00eda adelantar alg\u00fan detalle m\u00e1s de este Plan? <\/strong><\/p>\n

Nuestro prop\u00f3sito seguir\u00e1 siendo el mismo, desarrollar soluciones innovado-ras a nivel global para contribuir al progreso sostenible de la sociedad. Queremos experimentar junto a la sociedad el proceso de trasformaci\u00f3n hacia un mix energ\u00e9tico sustentado fundamentalmente en energ\u00edas renovables. Pero al mismo tiempo estamos comprometidos en garantizar el abastecimiento de elementos combustibles a nuestros clientes para fidelizarlos mediante la mejora de la seguridad del suministro y una mayor competitividad. Vamos a trabajar para consolidar a ENUSA nacional e internacional-mente como empresa especializada en servicios de ingenier\u00eda nuclear, en la gesti\u00f3n de residuos y en el desmantelamiento de centrales nucleares. Por ello la di-versificaci\u00f3n supone un reto para ENU-SA ya que se trata de la mayor estrategia de crecimiento a experimentar en el fu-turo. El objetivo es lanzar nuevos productos y servicios que garanticen a ENUSA una sostenibilidad econ\u00f3mica y social, a la par que nos asegura un crecimiento de la cartera de clientes. Esta diversificaci\u00f3n se har\u00e1 posible a trav\u00e9s de diferentes iniciativas: la construcci\u00f3n de un centro acuerdos con otros tecn\u00f3logos; entra-da en el mercado chino con la venta de nuevas tecnolog\u00edas; desarrollo del negocio de asesor\u00eda en Emiratos \u00c1rabes, etc.<\/p>\n

Esta nueva estrategia se antoja ambiciosa y a largo plazo. \u00bfEst\u00e1 ENUSA preparada para afrontar el reto?<\/strong><\/p>\n

Este Plan Estrat\u00e9gico est\u00e1 muy trabajado y pensado. Durante un a\u00f1o hemos puesto en com\u00fan, debatido y reflexiona-do sobre qu\u00e9 camino tomar. Hemos analizado la viabilidad de las estrategias y no hemos dejado ning\u00fan aspecto sin analizar. No existen certezas en el mundo actual, pero s\u00ed la confianza que genera el es-fuerzo y el estudio exhaustivo de todas las propuestas. Tenemos el conocimiento y tenemos las herramientas para aplicar-lo. Vamos a aprovechar la gran oportunidad que suponen los fondos europeos Next Generation. En este sentido y teniendo en cuenta que el 37% de las inversiones deber\u00e1n estar vinculadas a la econom\u00eda verde, mientras que el 20% deber\u00e1 servir para afrontar el reto de la digitalizaci\u00f3n, ENUSA ya ha presentado varios proyectos relacionados con estos dos \u00e1mbitos. La transformaci\u00f3n digital es una pieza clave para lograr los objetivos de este Plan Estrat\u00e9gico y alcanzar las metas de las nuevas l\u00edneas de negocio, puesto que nos permitir\u00e1 optimizar los procesos productivos y administrativos.<\/p>\n

Parece un gran cambio en la cultura empresarial de ENUSA, \u00bfAfectar\u00e1 tambi\u00e9n a la plantilla? <\/strong><\/p>\n

Esta nueva estrategia empresarial va a requerir sin duda de un gran esfuerzo econ\u00f3mico y sobre todo por parte de la plantilla, que deber\u00e1 adaptarse a las nuevas estrategias de desarrollo de negocio. En este sentido, hemos desarrollado un plan de formaci\u00f3n y un plan de trabajo que forman parte de la estrategia de ENUSA. Somos plenamente conscientes del valor humano y profesional de nuestros trabajadores y trabajadoras. Estos planes permitir\u00e1n alinear los objetivos de aprovechamiento de la plantilla actual y su conocimiento en un marco de relaciones laborales adaptado a las nuevas estrategias, me refiero al convenio \u00fanico que permitir\u00e1 mejorar y actualizar estas relaciones. De esta forma, la empresa podr\u00e1 adaptar los programas de cualificaci\u00f3n y formaci\u00f3n de la plantilla a las nuevas necesidades surgidas del Plan Estrat\u00e9gico. Tenemos el convencimiento de que este cambio garantizar\u00e1 a la plantilla m\u00e1s joven un proyecto de vida y una carrera profesional atractiva en ENUSA. Nos importa el talento y queremos que se quede en la empresa.<\/p>\n

Hablando de talento y conocimiento, es p\u00fablico y notorio la relaci\u00f3n de ENUSA con la USAL y varias universidades espa\u00f1olas. \u00bfQu\u00e9 importancia tiene para usted la transmisi\u00f3n de este conocimiento? <\/strong><\/p>\n

Efectivamente, estamos participando de forma activa con las m\u00e1s prestigiosas instituciones acad\u00e9micas del pa\u00eds en la formaci\u00f3n y el intercambio de conocimiento: la Universitat Polit\u00e8cnica de V\u00e0lencia y la Universidad de Salamanca, la Universidad de Cantabria y Madrid. En Salamanca firmamos este a\u00f1o un convenio con la Universidad de Salamanca que consolida a\u00fan m\u00e1s nuestra excelente relaci\u00f3n con la instituci\u00f3n acad\u00e9mica y con la regi\u00f3n. En ENUSA creemos que la formaci\u00f3n profesional dual es una f\u00f3rmula eficiente para aquellos j\u00f3venes que quieran estudiar y desarrollar su carrear profesional puedan hacerlo en su regi\u00f3n. Considero que este modelo de formaci\u00f3n online mediante las nuevas tecnolog\u00edas y las pr\u00e1cticas presenciales en la empresa, es el m\u00e1s eficaz y el que mejor se adapta a los nuevos tiempos. Recientemente hemos firmado un convenio con el OIEA, organismo integrado en la estructura de Naciones Unidas, todo un hito en la historia de ENUSA. Este acuerdo va a potenciar la visibilidad internacional de ENUSA en pa\u00edses estrat\u00e9gicos para nuestra empresa. Es un gran salto relacionado con nuestra estrategia de internacionalizaci\u00f3n que nos va a permitir posicionarnos como un socio estrat\u00e9gico del organismo en capacitaci\u00f3n y divulgaci\u00f3n. Nuestra responsabilidad social corporativa es esencial en este nuevo proyecto, nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas es firme y est\u00e1 en nuestra cultura empresarial.<\/p>\n

Por sus palabras se deduce que ENUSA est\u00e1 en un momento crucial de transformaci\u00f3n en su historia. \u00bfC\u00f3mo se imagina la empresa en 10 a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

Sin duda, es un momento importan-te en la historia de ENUSA, se trata de un proceso de adaptaci\u00f3n de la empresa a las nuevas necesidades y mercados. Continuamos con nuestros valores y principios de siempre, pero la coyuntura en el sector nuclear nos hace repensar el futuro, en el camino a seguir y crear una estrategia. Por ello el lema del Plan Estrat\u00e9gico es \u201cmiramos hacia el futuro respaldados por nuestro pasado\u201d. Es decir, estamos trabajando para emprender un futuro desde la s\u00f3lida base de nuestros 50 a\u00f1os de existencia, del conocimiento y experiencia. Somos una empresa fiable y segura, el futuro depender\u00e1 de nuestras decisiones. Dentro de 10 a\u00f1os ENUSA seguir\u00e1 siendo igualmente una empresa fiable y segura, pero tambi\u00e9n ser\u00e1 moderna, emprendedora y rentable.<\/p>\n

Entrevista de La Gaceta de Salamanca al presidente del Grupo ENUSA.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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